Agile и DevOps: чем отличаются и стоит ли применять их вместе

На замену waterfall пришла методология Agile («гибкая разработка»). Ее официальная история начинается «Манифестом гибкой разработки программного обеспечения» в 2001 году в США. Популярность разработки по Agile способствовала развитию практик DevOps (DEVelopment OPeration). В этой статье мы расскажем об Agile и DevOps, сравним методологии и рассмотрим, как они работают вместе.

Немного об Agile

Гибкая методология разработки Agile — это итеративный подход к управлению проектами и разработке ПО. Команда выдает работу небольшими частями, спринтами — так Agile помогает исполнителям быстрее и качественнее выполнять свою работу. Требования, планы и результаты постоянно оцениваются, поэтому команда быстро реагирует на изменения.

Методология Agile опирается на 12 принципов:

1. В приоритете — потребности клиента.
2. Изменения приветствуются и вносятся на всех этапах разработки.
3. Регулярная поставка работающего ПО.
4. Заказчик — часть команды.
5. В команде — только заинтересованные, замотивированные специалисты.
6. Общение, обсуждение по ходу проекта должно быть ежедневными.
7. Работающее ПО — лучший индикатор прогресса.
8. Agile-процессы способствуют устойчивому развитию.
9. Работать над техническим совершенством и дизайном.
10. Не усложнять процессы.
11. Инновационные решения и идеи появляются у команд, которые способны к самоорганизации.
12. Команда регулярно обдумывает варианты повышения своей эффективности, и по итогу вносит правки в рабочий процесс.

Поскольку заказчик привлечен к проекту, команда может оперативно реагировать на правки, изменения и в финале выдать необходимое решение. Agile-проект не опирается на документацию и приветствует изменения, поэтому финальное решение может превосходить изначальные запросы и ожидания. Методология подразумевает, что пока ПО находится в стадии разработки, команда может показать заказчику MVP (минимально жизнеспособный продукт).

Немного о DevOps

DevOps — это методология, которая помогает наладить взаимодействие программистов и системных администраторов в команде. Как результат, специалисты начинают понимать, в чем суть работы друг друга, и это позволяет ускорить выпуск программного продукта. DevOps в процессе разработки ПО сокращает количество шагов, которые необходимы для вывода продукта на рынок. Более быстрые релизы и оптимизированные процессы способствуют получению быстрой обратной связи от пользователей. Также один из столпов DevOps — автоматизация процессов.

Принципы DevOps:

1. Принцип потока — ускорить доставку продукта от разработчиков к отделу эксплуатации.
2. Принцип обратной связи — своевременно реагировать на запросы.
3. Принцип перманентного обучения — создать благоприятные условия для организации высокой культуры производства; учитывать риски как составляющую ежедневной работы и минимизировать их.

Что касается применения. Если заказчику нужен MVP, чтобы, например, протестировать идею, без DevOps можно обойтись. Методология заточена под налаживание бизнес-процессов и ускорение выхода обновлений.

Методология DevOps помогает командам более оперативно принимать решения, которые касаются разработки приложений, сократить количество ошибок и багов в ПО, а также мотивирует сотрудников учиться новому.

Agile и DevOps — чем отличаются

Agile и DevOps — гибкие методологии разработки программных продуктов. Оба подхода способствуют быстрой разработке ПО без нанесения вреда клиенту или программным операциям. Что касается различий:

• Чистый Agile предполагает, что после разработки, тестирования и развертывания программного обеспечения команда выполнила свою работу и может завершить процесс. А для DevOps характерны операции, которые не заканчиваются после сдачи проекта (мониторинг, модификации ПО).
• В Agile за разработку, тестирование и развертывание программного обеспечения отвечают обычно разные специалисты. А в DevOps инженер отвечает за все: разработка, инфраструктура, координация.
• Если Agile — это эмпирический подход (адаптация, прозрачность, тестирование — всё это в процессе), то для DevOps нужен хотя бы приблизительный прогноз конечного результата.

Методологии разные, но не взаимоисключающие. DevOps — это культура, которая ведет к совместной работе всех вовлеченных участников команды (разработчики, системные администраторы). В свою очередь Agile — поддержание производительности и обеспечение выпуска ПО с учетом новых запросов.

Через совместное применение Agile и DevOps можно добиться максимальной эффективности при разработке, выпуске и обновлении ПО.

Совместное применение Agile и DevOps

Говоря о неоспоримых преимуществах DevOps, мы не можем оставить без внимания, что система нацелена на проект в целом, а это может привести к слишком поверхностному взгляду на процессы, в отличие от Agile. Что касается Agile, система будто открещивается от проекта после его сдачи: страдает развертывание и автоматизация работы.

Чтобы нивелировать эти недостатки систем, можно совместить Agile и DevOps — динамичные спринты и интегрированную командную работу соответственно. По такой схеме постепенно получится оптимизировать жизненный цикл разработки и обслуживания продукта. Получится исправить дисбаланс без влияния на процессы, которые происходят во время непрерывной фазы развития.

Интеграция DevOps и Agile помогает при следующих задачах:

• Упростить процесс выпуска и улучшения программных продуктов.
• Повысить качество сотрудничества команд.
• Повысить ценность спринтов, минимизировать риски.
• Уменьшить количество ошибок, получить оперативное исправление багов.
• Получить высокие показатели удовлетворенности пользователей.
• Иметь представление о «видимости» проекта (возможность оценить будущие результаты, быть уверенными в прогнозах).

На что обратить внимание при интеграции DevOps и Agile

Посмотрим на «подводные камни», которые могут возникнуть во время внедрения DevOps в Agile и узнаем, как их избежать.

1. С внедрением DevOps команде достается больше оперативной работы в течение всего жизненного цикла — не только на этапе тестирования, развертывания и автоматизации. Поэтому будет оптимально, если внедрение принципов начнется в начале разработки.

2. Чтобы интеграция Agile-спринтов в DevOps прошла успешно, нужно следовать следующим рекомендациям:

• Приглашать на обсуждения оперативный персонал, администраторов, инженеров, которые отвечают за инфраструктуру.
• Обсуждать функциональные возможности продукта и его эксплуатационные характеристики. Включать это в актуальный спринт.
• Вовлечь команду DevOps в ежедневные совещания, согласование планов и т. д.

3. Нужно внедрить QA (управление качеством продукта) на каждом этапе жизненного цикла разработки. Помимо функционального тестирования, которое применяется в Agile, подход DevOps требует тестирования производительности и нагрузки ПО. Постоянное тестирование так же важно, как и непрерывное развитие.

Итог

DevOps и Agile могут работать как независимо друг от друга, решая каждая свой спектр задач, так и вместе, чтобы получить больше профита. Одно из оптимальных решений, которое поможет выжать максимум пользы из обеих методологий, — услуга Managed DevOps.