Анализ уязвимостей
Под анализом уязвимостей понимаются процессы, направленные на поиск любых угроз, уязвимых точек и рисков потенциального несанкционированного проникновения злоумышленников в ИС (информационную систему).
Уязвимость — слабый компонент ИС какой-либо организации. Угроза — возможность негативного воздействия со стороны злоумышленников, которое может повлечь компрометацию коммерческой и другой конфиденциальной информации. Третье лицо в таком анализе — злоумышленник, который использует уязвимости для реализации угроз.
Если присутствуют уязвимости, это негативно сказывается на работе всего предприятия, так как оно становится менее защищенным перед недобросовестными конкурентами, это упрощает работу злоумышленников по нанесению вреда и позволяет третьим лицам получить доступ к конфиденциальным данным.
Источник угрозы может быть как случайным, так и преднамеренным. Третий вариант — техногенные и природные факторы, которые никогда не стоит исключать.
У каждой угрозы есть свой список уязвимостей, с помощью которых злоумышленник может реализовать свои планы.
[text_with_btn btn=»Подробнее» link=»/ru-by/services/info-security/security-audit/»]Аудит информационной безопасности[/text_with_btn]Анализ уязвимостей в области информационной безопасности (ИБ)
Эффективная ИБ обеспечивает не только защиту от кражи каких-либо данных из сети предприятия, но и финансовую защиту бизнеса в целом. Предприятия, которые хотят отличаться качественной ИБ, постоянно работают над предотвращением:
- утечек любых корпоративных данных
- удаленного редактирования защищенной информации
- изменения уровня защиты от угроз, которые могут спровоцировать потерю доверия инвесторов, поставщиков, контрагентов и т. д.
Угрозы могут иметь несколько источников, поэтому очень важно своевременно их классифицировать и создать схему их анализа. Это позволит получить наибольший охват потенциальных уязвимостей в бизнес-процессах предприятия.
В ИБ крайне важно следовать четырем принципам:
- конфиденциальность
- целостность
- достоверность
- доступность
Разновидности анализируемых угроз
Чтобы провести качественный анализ уязвимостей информационной структуры, необходимо различать виды угроз, которые могут возникнуть в системе конкретной организации. Такие угрозы разделяются на отдельные классы.
1 класс. Потенциальный источник угрозы, который может находиться:
- непосредственно в информационной системе (ИС)
- в пределах видимости ИС (например, устройства для несанкционированной звукозаписи)
- вне зоны видимости ИС (перехват данных в процессе их отправки куда-либо)
2 класс. Воздействие на ИС, которое может нести:
- активную угрозу (троян, вирус)
- пассивную угрозу (копирование конфиденциальной информации злоумышленником)
3 класс. Метод обеспечения доступа, который может быть реализован:
- напрямую (кража паролей)
- посредством нестандартных каналов связи (например, уязвимости операционной системы)
Главные цели атаки на ИТ-инфраструктуру компании:
- получение контроля над ценными ресурсами и данными
- организация несанкционированного доступа к корпоративной сети
- ограничение деятельности предприятия в определенной области
Второй метод чаще всего реализуется по заказу недобросовестных компаний-конкурентов или политическими деятелями.
Что конкретно может нести угрозу информационной безопасности любого предприятия:
- вредоносное программное обеспечение
- мошенники-хакеры
- инсайдеры-работники, действующие со злыми намерениями или по неосторожности
- природные явления
Реализовать угрозу можно несколькими методами. Например, организовать перехват данных, оставить программную или аппаратную «закладку» или нарушить работу локальных беспроводных корпоративных сетей, организовать для инсайдеров доступ к инфраструктуре компании.
Оценка вероятности угроз
Для оценки вероятности наступления угрозы профессионалами применяется качественная шкала, состоящая из трех уровней. Рассмотрим их подробнее.
Уровень 1 — Н («низкая вероятность»)
Отличается минимальной вероятностью появления. У такой угрозы нет никаких предпосылок (прошлых инцидентов, мотивов) для того, чтобы она была реализована. Угрозы уровня Н, как правило, возникают не чаще, чем 1 раз в 5 – 10 лет.
Уровень 2 — С («средняя вероятность»)
У такой угрозы вероятность возникновения чуть выше, чем у предыдущей, потому, что в прошлом, к примеру, уже были подобные инциденты или известно, что атакующая сторона имеет планы по реализации такой угрозы. Угрозы с уровнем С приводят к реальным инцидентам примерно раз в год.
Уровень 3 — В («высокая вероятность»)
Угроза имеет высокие шансы на реализацию. В подтверждение тому — статистическая информация, наличие подобных инцидентов в прошлом, серьезная мотивация со стороны злоумышленников. Вероятная частота возникновения угроз уровня В — раз на неделю или чаще.
Методики анализа уязвимостей
Существует несколько способов, при помощи которых можно провести анализ уязвимостей системы. Один из них основан на вероятностной методике, и при его применении нужно опираться на следующие факторы:
- потенциал злоумышленника (выявляется путем оценок экспертов)
- источник угрозы (где возможна атака — в зоне видимости или за ее пределами)
- метод воздействия (сетевой, аппаратный или социальный)
- объект угрозы (корпоративные данные, средства для шифрования, передачи, работы с ними или сотрудники компании)
В процессе анализа уязвимостей в информационной системе крайне важно учитывать возможные места дислокации. Чтобы это реализовать, нужно оперативно обнаружить и устранить ошибки в операционной системе и программном обеспечении, а позже систематически устанавливать все патчи безопасности от разработчиков.
Анализ уязвимостей, которые связаны с неправильной настройкой защитных средств, должен проводиться регулярно. Идеальное решение — настроить непрерывный мониторинг ИС на предмет возникновения уязвимостей. Отдельно от вышеописанного анализа в обязательном порядке необходимо проводить определенные мероприятия с рабочим персоналом компании: выдавать права доступа к данным и ресурсам, права на установку специализированного программного обеспечения, а также права на копирование информации и применение внешних носителей данных.